Como promover a capacitação profissional na sua empresa?

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Certamente você sabe que a capacitação profissional constante é uma prática muito recomendada para qualquer trabalhador, né?

Independentemente da área de atuação, os profissionais mais qualificados do mercado de trabalho são aqueles que buscam desenvolver novas habilidades e competências a todo momento, aproveitando cada oportunidade de aprendizado.

Quando as empresas entendem que podem ajudar seus colaboradores neste processo e centralizar muitas práticas de capacitação profissional, a tendência é que os negócios como um todo sejam impulsionados!

Por isso, cada vez mais organizações estão oferecendo treinamentos, workshops, cursos, palestras, planos de carreira e muito mais para ajudar no crescimento profissional dos trabalhadores que já fazem parte de seu quadro de funcionários.

Neste artigo, vamos falar mais sobre a importância de promover o desenvolvimento dos funcionários e te dar algumas dicas sobre como promover a capacitação profissional na sua empresa. Vamos lá?

Qual é a importância da capacitação profissional?

Há muitas empresas que competem entre si no mercado e buscam as melhores estratégias para atrair mais clientes e potencializar seus resultados.

Num cenário cada vez mais competitivo e exigente, a busca por profissionais qualificados e capacitados é cada vez mais comum. Afinal, é preciso traçar estratégias para se diferenciar das demais organizações e isso exige profissionais habilidosos e bem preparados para esse desafio.

A capacitação profissional vem como uma forma de garantir que as equipes que já estão dentro da empresa são as mais capazes de encarar as exigências do mercado! Em outras palavras, é a forma que muitas empresas encontraram de nivelar os funcionários por cima e prepará-los para o dia a dia de trabalho.

Investir na capacitação profissional dos próprios funcionários é uma forma da empresa investir em si mesma, pois quando os profissionais são capacitados, a tendência é que haja uma melhoria significativa nas entregas.

Dessa forma, a capacitação profissional é importante para o atingimento de metas da empresa e para explorar e desenvolver os talentos da organização.

Como entregar uma capacitação profissional adequada à minha empresa?

O treinamento de funcionários permite que os trabalhadores aperfeiçoem suas habilidades adquirindo novas metodologias, conhecimentos técnicos e comportamentais.

Porém, nem todas as empresas precisam oferecer os mesmos tipos de treinamento para seus colaboradores, afinal, funcionários de diferentes ramos precisam desenvolver habilidades distintas.

Para te ajudar a traçar uma estratégia de como criar um plano de capacitação profissional para seus funcionários, destacamos a seguir um breve passo a passo:

  1. Entenda o perfil interno

É importante definir qual é o perfil de cada equipe e de cada colaborador. Isso vai te ajudar a determinar qual treinamento é mais adequado para cada time e quais habilidades cada equipe precisa desenvolver. Um grupo que trabalha na área de importações certamente precisa de cursos e treinamentos diferentes daqueles que trabalham na área de design, por exemplo. 

  1. Identifique as necessidades

Uma vez que você entendeu as diferentes equipes que precisam ser envolvidas nos treinamentos, é hora de identificar as necessidades. Converse com os colaboradores e promova pesquisas internas para compreender as necessidades profissionais de cada um e entender os gargalos que podem ser sanados com a capacitação profissional.

  1. Execute o processo de capacitação

Depois que os problemas e gargalos de cada departamento forem identificados, é preciso traçar as estratégias e identificar os treinamentos que podem ser oferecidos para resolvê-los. É possível buscar ajuda de escolas de capacitação, pedir para um funcionário que está na empresa há mais tempo conduzir palestras e workshops, oferecer cursos presenciais e online voltados para a capacitação, etc.

  1. Avalie os resultados obtidos

Parte fundamental do processo de capacitação é acompanhar os resultados para identificar a evolução e as melhorias que ainda precisam ser feitas. Essa avaliação deve ser constante, pois assim é possível identificar os acertos e falhas de cada passo do processo.

E quais são as vantagens do processo de capacitação?

Ao proporcionar treinamentos para os colaboradores e investir na capacitação profissional, a organização se beneficiará de muitas melhorias internas e externas, como:

  • Melhoria na eficiência e mais produtividade;
  • Redução de erros na execução de tarefas;
  • Redução de custos;
  • Valorização dos profissionais e do capital humano como um todo;
  • Aumento do capital intelectual da empresa;
  • Aumento do moral e da satisfação interna;
  • Retenção de talentos para a empresa;
  • Atração de novos talentos para a empresa frente ao mercado;
  • Impulsionamento dos resultados da organização e aumento dos lucros;
  • Maior fidelização de clientes;
  • Aumento da criatividade e flexibilidade para resolução de problemas;
  • Mais aptidão e facilidade para utilizar sistemas e equipamentos necessários no dia a dia de trabalho;

Estas são apenas algumas das vantagens que as organizações podem identificar quando passam a investir na capacitação profissional. Quanto mais estimulados a aprender e desenvolver novas competências, melhores tendem a ser os frutos que a empresa colherá. Pensando em ajudar na capacitação de profissionais de RH, a mywork realiza demonstrações e workshops sobre a plataforma de gestão de funcionários que oferecemos, pensando especialmente nas empresas que desejam implementar um sistema de controle de ponto online e gestão de jornada de trabalho. Você pode clicar aqui e testar a plataforma por 15 dias gratuitamente.

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